Встречи 1:1 — неформальное, регулярное тет-а-тет общение менеджера с сотрудником, во время которого обсуждаются проблемы, потенциал, приоритеты и обмениваются обратной связью. Это уникальная возможность для руководства и подчиненных пообщаться в свободной форме и заложить основу доверительных и продуктивных отношений.
Зачем 1:1 нужны бизнесу?
В первую очередь это повышение продуктивности и правильного расставленние приоритетов.
Регулярные 1:1 встречи позволяют продемонстрировать сотруднику, что вы его слышите, понимаете, на его стороне и готовы помочь в решении проблем.
-Спустя некоторое время после старта 1-on-1 встреч менеджеры замечают, что количество индивидуальных незапланированных обращений сокращается.
-Благодаря 1:1 руководитель всегда будет в курсе жизни команды, каждого сотрудника и сможет вовремя предотвратить возможные конфликты и разрешить проблемные ситуации.
-Рекомендуем проводить 1-on-1 встречи регулярно 1-4 раза в месяц. Нечастые встречи не дают системности и результативности.
-Предварительно расскажите своим сотрудникам, что вы с определенного числа планируете проводить 1:1 встречи. Расскажите подчиненным: что это, как проводится и, главное, зачем: например, чтобы ближе познакомиться с каждым членом команды, узнать о возможных проблемах, обсудить карьерный рост, получить отзыв о работе сотрудников и руководителя, задать волнующие их вопросы и т.д.
Практика таких встреч описана в большом числе источников по очень простой причине — встречи 1:1 работают и приносят пользу. А мы можем помочь с организацией и внедрением данной практики! 💪
Комментарии